Calcio post Covid(?)crisi e sponsorizzazioni al ribasso.
Per molti il momento storico di crisi è figlio di equilibri economici e politici che necessitavano di esser ristabiliti. Per un attimo siamo tornati a quel Martedì Nero del 1929, all’inizio di quella che è stata la più grande crisi economica della storia.
Vorremmo continuare a parlarvi di mercati, di economia ma ci risulta difficile, vivendo di calcio però non è passato inosservato alla nostra attenzione, il momento di crisi economica che ha altresì travolto il rettangolo verde.
Un anno fa nessuno pensava che la terza industria italiana, nonché una delle industrie sportive più influenti a livello mondiale, come il calcio, arrivassero a fronteggiare un momento di crisi difficile a livello economico. Lo stop dei campionati per circa 70 giorni ha lasciato strascichi, uno stop che implicitamente ancora colpisce il mondo a 32 pannelli.
Molti club, anche i top, hanno risentito della scoppola portata dalla pandemia. Addirittura il Barcellona, il club con un brand conosciuto in tutti gli emisferi, ha subito un brutto colpo, dai tagli salariali del 70% alla vendita dei diritti del Camp Nou. Un ridimensionamento enorme che ha avuto forti riscontri anche sulle stagioni venture, con i colossi mondiali che hanno avuto non poche difficoltà e costretti a riformulare proposte contrattuali con i club, un tira e molla non indifferente.
Ma cosa sta succedendo al sistema calcio e al mercato delle sponsorizzazioni in questo periodo storico? Quanto è cambiato il concetto di branding e chi avrà terreno fertile? Proviamo a mettere tutti i tasselli insieme e facciamo chiarezza.
Il chiaro riferimento è di questi giorni, che vede protagonista il Manchester United, i risultati e il blocco dei campionati hanno avuto un forte impatto sull’accordo con Chevrolet divisione del gruppo General Motors. Nel 2014 il club britannico più conosciuto nel Mondo siglava allora un accordo da 450 milioni di sterline, sigle spaziali titolavano i tabloid. Malumori e rinnovi forzati hanno portato i Red Devils a guardarsi intorno, impossibilitati nel riuscire a rispettare obiettivi e programmi, hanno portato ad un vero ridimensionamento e alla nascita di un accordo con TeamViewer. Si passa dai 64 milioni di sterline di General Motors ai 45 di TeamViewer.
Questa è solo una delle tante vicende attuali, potremmo addirittura inserire il discorso diritti televisivi, DAZN per il triennio 2021-2024 trasmetterà “in esclusiva” la Serie A. DAZN come sappiamo offre un servizio video streaming online, il che comporta costi minori rispetto all’emittente satellitare di Murdoch, sono cosi bastati 840 milioni a stagione per far saltare il banco.
L’industria calcio come riportato da Andrea Agnelli presidente dell’ECA ha subito una riduzione dei ricavi di 4 miliardi per i prossimi due anni, ed il 90% di queste perdite saranno tutte a carico dei singoli club. Stadi vuoti, riformulazioni di partnership e accordi ballerini sui diritti tv sono un problema importante, il calcio deve per un attimo fermarsi, dai grandi club ai dilettanti e capire che purtroppo una delle più grandi industrie sportive mondiali è davanti ad un baratro.
Le soluzioni sono un miraggio, si è provato a dare una svolta con le società che hanno abbozzato progetti per stadi di proprietà ma attualmente con gradinate vuote sembra quasi impossibile avere dei ritorni economici. Le grandi cordate soffrono, ne è la prova anche di Suning con l’Inter che tutt’ora è un’incognita.
Un futuro modello di calcio europeo post-Covid19 potrebbe prevedere limitazioni a livello salariale , di costo dei trasferimenti e acquisizioni dei giocatori. Si potrà puntare sulle entrate provenienti dalle principali piattaforme online (Dazn, Eurosport, Live now), mentre potrebbero crescere le aziende pronte a investire sui canali social dei club o dei giocatori stessi.
Per fermare tutto questo e permettere all’industria a 32 pannelli di risollevarsi dalla crisi ci vorrà del tempo e chissà se il calcio tornerà come quello di prima.